| CURSO: ANÁLISE DE AMEAÇA E GESTÃO DE CRISES PARA EXECUTIVOS
9 e 10 de junho de 2010
São Paulo - SP
Propósitos:
Todo empreendimento, seja qual for sua natureza, está sujeito a ameaças de inúmeras naturezas, cuja origem pode estar em fatos criminosos, econômicos, políticos, acidentes diversos etc.
Quando uma ameaça se consubstancia, o empreendimento vê-se a braços com uma crise, que precisa ser bem gerida, a fim de evitar o agravamento da situação, levando até mesmo resultados extremamente funestos.
Uma crise é um problema muitíssimo grave, que ocorre na vida de um empreendimento, afetando profundamente os seus padrões normais de funcionamento, quase sempre se refletindo diretamente sobre sua segurança.
O retorno à situação de normalidade, anterior à eclosão da crise, só costuma ser viável e possível, quando se resolve o problema que a originou.
A experiência, inclusive histórica, tem demonstrado que uma crise deve ser gerida pelo menor número possível de pessoas. Essas pessoas precisam ter perfeito conhecimento da situação, possuindo ainda raciocínio rápido e abrangente; isso as capacitará a vislumbrar os possíveis desdobramentos da crise, bem como suas conseqüências. Se ocorrer que a crise exija conhecimentos técnicos além da capacidade das poucas pessoas que a estão gerindo, elas podem procurar a assessoria de especialistas.
As pessoas que gerem a crise, assessoradas por especialistas, constituem o Grupo de Gestão de Crise (GGC).
Os propósitos do Curso, de cunho inteiramente inédito no Brasil são:
- Disseminar a metodologia do planejamento operacional voltado para a identificação de ameaças, especialmente aquelas de origem criminosa.
- Desenvolver as técnicas, métodos e processos de organização e funcionamento de grupos de gestão de crises.
Objetivos:
- Conhecimento do processo da “equação da análise de ameaça”, para identificação das possíveis ameaças a um empreendimento, sobretudo aquelas de natureza criminosa.
- Domínio dos métodos e processos de funcionamento de um grupo de gestão de crise.
- Gestão de uma crise fictícia, em exercício prático, segundo a metodologia de jogo de guerra fechado.
Público-Alvo:
- Diretores e Administradores de empresas, especialmente aqueles que têm, sob seu controle, as atividades administrativas e/ou de segurança de empreendimentos.
- Administradores de shopping centers, cadeias de lojas (inclusive supermercados) e centros empresariais.
- Executivos de empresas de segurança, especialmente os Gerentes que supervisionam suas ações operacionais.
- Diretores de Sindicatos de empresas de segurança de todo o país.
- Professores e alunos dos Cursos Universitários de graduação e pós-graduação voltados para as áreas administrativa e de segurança.
- Oficiais integrantes dos Quadros das Polícias Militares dos Estados Brasileiros.
- Delegados da Polícia Federal e de Polícias Estaduais.
- Membros do Ministério Público Federal e dos Ministérios Públicos Estaduais.
- Oficiais integrantes dos quadros dos Corpos de Bombeiros Militares dos Estados.
Conteúdo
programático:
- Trabalhos teóricos. A “equação da análise de ameaça” e seus processos de resolução. Obtenção e avaliação das informações disponíveis. Os métodos de avaliação das ameaças: o método estadunidense e o método britânico. Exercício de aplicação.
- Trabalhos práticos: Funcionamento de um Grupo de Gestão de Crise. Os alunos, no papel de diretores e gerentes, de um empreendimento fictício, organizados em grupos de gestão de crises, tomam conhecimento de uma ameaça que é feita ao mesmo. A ameaça gera uma crise, que leva a diversos desdobramentos, com sérias repercussões sobre a sobrevivência da empresa. Esta parte do Curso é desenvolvida segundo a metodologia de um jogo de guerra fechado. Os participantes, durante todo o decorrer dos trabalhos práticos, serão devidamente assessorados por Oficiais Superiores da Polícia Militar, de Bombeiros Militares e ainda por advogados especialistas (Direito Cível e Criminal).
Docentes:
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Fred Andrade — Militar especializado em planejamento de segurança e de logística, com diversos Cursos nos EUA. Diplomado em Ciências Políticas pelo Real Colégio Naval de Estado-Maior do Reino Unido. Membro do Corpo Permanente da Escola Superior de Guerra por quatro anos. Ex-Gerente de Segurança em vários shoppings de grande porte. Consultor de segurança para shoppings e diversos outros empreendimentos comerciais. Publicou inúmeros trabalhos em revistas especializadas. Autor de diversos fascículos, dentre eles, “Cartilha de Combate a Incêndio para Lojistas” e “Dicas de Segurança para Lojistas”. Autor dos livros "Segurança do “Planejamento à Execução” e “Gestão de Segurança” (Editora CIPANET, 2004 e 2009 respectivamente). Juntamente com Adriana Barroso, psicóloga com vasta experiência em segurança, escreveu “Manual de Segurança Corporativa”, (Editora Atlas, 2007).
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Fernando Thompson Bandeira — Advogado Criminalista formado em Direito pela Universidade Cândido Mendes. Pós-Graduação em Direito Criminal e Advocacia Criminal pela Universidade Cândido Mendes. Cursou Mestrado em Criminologia e Direito Penal pela Universidade Cândido Mendes. Fez estágio no escritório de advocacia Ulhôa Canto, Rezende e Guerra. Foi trainee na Price Waterhouse em 1990. Após ter trabalhado dois anos e meio no escritório de advocacia Antônio Evaristo de Moraes Filho e George Tavares (1991 a 1993) e seis meses no escritório de advocacia Luís Guilherme Vieira, tornou-se em 1994, sócio fundador do escritório Thompson & Moraes Advogados. Foi Orientador dos estágios de Prática Jurídica e Professor de Prática Forense II(Criminal) na Universidade Candido Mendes. Professor de “Crimes Contra a Ordem Financeira e Tributária” do Curso de Pós-Graduação "A Vez do Mestre", na Universidade Candido Mendes, desde 2005. Delegado da Comissão de Direitos Humanos e Assistência Judiciária da Seccional da Ordem dos Advogados do Brasil, Seção do Estado do Rio de Janeiro, pela Portaria número 3872, em 18 de junho de 1996. Assessorou os autores dos livros “Segurança – do Planejamento à Execução” (Ed. CIPANET/2004) e “Manual de Segurança Corporativa” (Ed. ATLAS 2007). Profundo conhecedor dos aspectos de direito criminal na área de shopping centers. Participante regular de inúmeros programas de treinamento para executivos de shoppings, especialmente aqueles referentes à gestão de crises.
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Dr. Marcus Vinícius Teixeira — Ainda muito jovem, prestou exames vestibulares para todas as Faculdades de Direito do Estado do Rio de Janeiro, não tendo sido reprovado em nenhuma. Optou pelo Curso ministrado pela Faculdade Nacional de Direito da UFRJ. Logo depois de formado, pós graduou-se pela Escola de Magistratura do Estado do Rio de Janeiro, onde atualmente é professor de Direito Empresarial. É Professor de Direito Comercial da Faculdade Nacional de Direito. Atua nas áreas de Direito Empresarial, Direito Civil, Direito Imobiliário e Direito do Consumidor. Especialista em Direito Público e Direito Privado.
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Roberto Ney Marciano — Serviu por 31 anos à Polícia Militar do Estado de São Paulo, tanto em áreas operacionais como administrativas. Na PMSP comandou e coordenou diversas unidades da Corporação, algumas com efetivos superiores a 800 homens. Entre as funções administrativas mais importantes exercidas em sua carreira militar, citam-se o desenvolvimento de planos de segurança, incêndio e evacuação de edificações, o exercício do cargo de Oficial de Relações Públicas do Comando-Geral e o cargo de Diretor de Ensino do Centro de Instrução da Polícia Militar. Também serviu ao Corpo de Bombeiros Militar de São Paulo por dez anos. Teve inúmeros contatos com Polícias Militares de diversos Estados do Brasil, com a Polícia Federal e com a Polícia Civil. Uma vez na Reserva, foi Gerente de Segurança do Shopping Villa Lobos, ocasião em que coordenou os trabalhos, que resultaram na conquista do Prêmio ABS 2000 da Agência Brasil de Segurança.
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INFORMAÇÕES:
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O
curso tem carga horária de 18 horas,
nos dias 9 e 10 de junho de 2010
, das 8h00 às 18h00.
- Os participantes que tiverem freqüência integral receberão Certificado de Participação.
- No preço da inscrição inclui-se uma pasta, coffee break, almoço, um exemplar da segunda edição (revista e ampliada) do livro "Segurança do Planejamento à Execução, um do livro "Manual de Segurança Corporativa" e um do livro “Gestão de Segurança”, além de uma apostila de exercícios.
- Será concedido um desconto de 10% para as inscrições de dois participantes de uma mesma empresa/organização (não cumulativos).
- Não serão aceitas desistências de inscrições. No entanto, as mesmas podem ser transferidas para outras pessoas, mediante prévia comunicação por escrito.
- Proibido fotos e gravações no decorrer do curso
| FORMAS
DE PAGAMENTO |
 ou 
Após o recebimento da ficha entraremos em
contato para solicitar o número do cartão
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Banco Bradesco S.A - Agência:
0287/9 - Conta Corrente: 54.999-1
Para validação, envie
a ficha devidamente preenchida e o comprovante
de depósito identificado com seu nome
pelo fax (11) 5585-4359.
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 Boleto
Bancário ou 
Somente será aceito com
(05) dias antes do evento. |
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*ASSINALE
NA FICHA DE INSCRIÇÃO QUAL É A
SUA FORMA DE PAGAMENTO. |
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INVESTIMENTO:
R$ 1.250,00
Para pagamento realizado até o dia 21/5/2010 |
R$ 1.500,00
Para pagamento realizado após o dia 21/5/2010 |
Assinantes
das Revistas
CIPA, INCÊNDIO, NFPA, SAUT, SECURITY e TUBO & CIA |
R$ 1.000,00
Para pagamento realizado até o dia 21/5/2010
|
R$ 1.250,00
Para
pagamento realizado após o dia 21/5/2010 |
Será concedido um desconto de 10% para a inscrição
de 2 ou mais participantes de uma mesma empresa |
Local do Curso |
Realização e Informações |
Shelton Inn Hotel Planalto
Rua Cásper Líbero, 115 – Centro
São Paulo – SP |
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